債権管理体制の未整備

不良債権の増加が加速する中で､債権管理の優劣が企業にとっては利益確保のための大きな鍵となっています。
しかし､一般的に言えることは、各企業における債権管理は､人的投資 ・管理手法の構築とシステム化などの各項目にわたって､多くのエネルギーを必要とします。特に、中長期の未入債権管理においてはその傾向が一段と顕著です。

債権管理体制構築の高難度化

上記課題の解決を図ろうとする場合でも､システムの構築､ エンドレスに続く人材確保とその教育、更にはプロセッシング業務としての業務標準化のノウハウ構築など､多くの課題を早期に解決且つ維持することは容易ではありません。

債権管理の高コスト化

企業毎に内部でこれらの課題を解決する為には、システム投資（システムの陳腐化・リスクヘッジ含む）の効率化、債権ロットからくる効率化などの難問が存在します。
従って、経営効率化を実現する為には､低コストの債権管理を実現しなければなりません。

債権管理の重要性の再認識

初期未入顧客への早期告知により､『利用可能顧客の早期正常化』、『不良顧客の早期選別』 が可能となります。更に中長期未入債権の管理精度の向上により、『不良債権シェアの圧縮』並びに『貸倒償却の圧縮』による経営健全化を実現します。

債権管理ノウハウの活用

初期未入から貸倒償却債権までの一貫したトータル管理システムの導入、債権管理業務の標準化、及び、人材育成（採用と教育訓練）などを具備したパートナー企業の活用が課題解決の早道となります。